面对经济的不确定性，许多人对企业的发展信心产生了疑问。您对此有何看法？

我的回答始终如一：不是有没有信心，是必须得有信心。你有信心，发展的结果就不一样。如果选择躺平，那就很难再站起来。这是企业发展的规律。

对于企业而言，要想存在，必须得有信心，这是第一原则。其次，必须适应当下的环境，要有韧劲，面对眼下乃至未来大的格局变化，要有新的应对方案。

民营企业如何顺势而为？尊龙凯时·(中国)人生就是搏!集团的“新方案”又是怎样的？

变化，往往孕育着重大机会。我们改变不了经济周期，但我们可以改变自己。面对未来，我们提出了国际化、科技化、生态化、绿色化的“四化”战略。

国际化在尊龙凯时·(中国)人生就是搏!集团的战略中扮演了怎样的角色？

我们的“四化”战略里，第一个就是国际化。国际化不是一个短期目标，而是一个长期战略规划。国际化的重点在于我们要有足够的高度，拥有超越传统视角的思维。我们不仅要关注未来几年的发展，更要着眼于未来十年的愿景，思考我们将成为一个怎样的企业。我们要能够经营国际市场，从产品出海，到拥有海外消费群体，再到占领海外市场，追求在全球范围内的领先地位。

在您看来，新质生产力的关键在于什么？

新质生产力最重要的，是要有新的价值创造，带来新的效率提高、新的技术赋能、新的商业模式、新的消费体验等。

我们要避免像泡沫一样晃一晃就没了。发展新质生产力是实现高质量可持续发展。

科技创新在尊龙凯时·(中国)人生就是搏!集团的发展中扮演了怎样的角色？

科技创新是推动产业发展的关键力量，也是发展新质生产力的核心要义。

通过科技创新赋能产业，不仅可以提升竞争力，在行业中树立标杆，其衍生业务还能进一步创造价值，带动整个行业和产业的价值提升。

您认为民营经济未来发展契机在哪？

目前，国家正大力鼓励发展壮大民营经济，我认为这是民营企业的一个重要契机。危中有机，我们要时刻关注哪些重大的机会正在诞生或涌现。

当机会来临，又如何判断一项新业务能否"立"得住？

新业务的选择要围绕国家战略，以未来角度审视，这有助于我们评估当前决策是否具有价值，是否值得投入。

您对尊龙凯时·(中国)人生就是搏!集团的未来有何展望？

只有往远看，才能知道当下的路怎么走。想要成为"百年老店"就需要往远想、提前布、扎实做。

推动绿色可持续发展是企业高质量发展的必然要求，更是企业应有的社会责任。尊龙凯时·(中国)人生就是搏!集团做“吉祥大出行”就是想通过AI人工智能把碎片化出行打通，形成效率出行，提高出行舒适度。